توضیحات

هر چقدر ارزش پیشنهادی شرکت و خواسته‌های مشتریان،به هم نزدیک‌تر باشد آن وقت شرکت برتری و مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود پیدا می‌کند.
از طرفی مزیت رقابتی پایدار تا زمانی‌ اثربخش است که محیط دارای ثبات و شفافیت لازم باشد، سازمان از توانایی لازم برای جلوگیری از ورود رقبای جدید به صنعت برخوردار باشد و رقابت در درون صنعت اصلی‌ترین محرک سودآوری به شمار آید. اما امروزه سرعت تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و توسعۀ شتابان کسب‌وکارهای نوپا اثربخشی مزیت رقابتی پایدار را به شدت کاهش داده است.
در چنین شرایطی شرکت‌ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود را گسترش دهند و به مزیت‌های رقابتی خود نگاهی دوباره داشته باشند. این همان موضوعی است که مک گراث در کتاب «مزیت رقابتی» به آن اشاره می‌کند و به کمک بحث‌هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را توضیح می‌دهد. مک گراث در این کتاب، مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار و موقتی را توضیح می‌دهد و مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می‌کشد و پایداری آن را نفی می‌کند و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.
مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار، ابزارهایی از جمله پرسشنامۀ تلۀ مزیت‌های رقابتی، ماتریس استراتژی‌های قطع ارتباط، رویۀ تخصیص منابع، ماتریس موقعیت‌یابی نوآوری، فرایند گام به گام و نظام‌مند نوآوری و یک فصل مستقل دربارۀ مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار در زندگی شخصی از جمله مباحثی است که در این کتاب ارائه می‌شود.
 دانلود صفحاتی از کتاب (شامل فهرست)
مطالعه نسخه الکترونیکی کتاب در فیدیبو | طاقچه